智能卡未來發(fā)展的精益化
有人認(rèn)為智能卡的挑戰(zhàn)有可能是現(xiàn)在的移動(dòng)支付，但實(shí)際上目前手機(jī)移動(dòng)支付都必須通過綁定一張實(shí)體的銀行卡才可以完成，而且由于卡片和手機(jī)在屬性上的差別，某些條件下手機(jī)是不能替代卡片的屬性的。面對(duì)現(xiàn)在數(shù)字支付的時(shí)代，銀行卡要增加自身的個(gè)性化差異來滿足持卡人、發(fā)卡方、合作方和自身競(jìng)爭(zhēng)力等多方需求。因此，高質(zhì)量的從功能性和物理性上有差異的卡片才是以后發(fā)展的方向。
智能卡行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象越來越多，并且已經(jīng)出現(xiàn)智能卡企業(yè)投資到非智能卡領(lǐng)域拓展新市場(chǎng)的情況。智能卡產(chǎn)品明顯出現(xiàn)跨界的趨勢(shì)，一張卡片在功能性上要滿足各個(gè)行業(yè)發(fā)卡方的需求，因此在物理載體上也要推陳出新才能避開同質(zhì)化的誤區(qū)。
卡廠單純性的降低某一個(gè)環(huán)節(jié)的成本，或者一味的壓低材料的進(jìn)貨成本已經(jīng)是一件非常危險(xiǎn)的事情，因?yàn)闆]有利潤(rùn)，就不可能產(chǎn)生更好的服務(wù)，而且會(huì)對(duì)自身產(chǎn)品產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。我們要做出有差異化的產(chǎn)品，差異化的產(chǎn)品會(huì)有小批量多批次的需求，如何在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上滿足這個(gè)需求，是值得智能卡制造廠商去思考的。
面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)，我們需要保持的是積極的心態(tài)，順勢(shì)而上不回避，不阻止才是企業(yè)發(fā)展之道。
智能卡制造商應(yīng)該從關(guān)注卡片產(chǎn)品的制造成本的眼光上轉(zhuǎn)移到關(guān)注卡片 價(jià)值的層面上，滿足客戶需求，給客戶帶來高價(jià)值的卡片產(chǎn)品，客戶是愿意為其買單的。而卡廠也從原來價(jià)格戰(zhàn)的泥潭中掙脫出來了，走到差異化競(jìng)爭(zhēng)的正路上。精良的設(shè)備可以達(dá)到質(zhì)優(yōu)高效的生產(chǎn)效果，卡片制造廠一定要與生產(chǎn)設(shè)備提供商積極溝通，共同探討在卡片生產(chǎn)上遇到的問題，從而讓設(shè)備在最佳的運(yùn)行狀態(tài)下。
從印刷工藝上，為了滿足小批量的產(chǎn)品需求，卡廠也可以選擇使用數(shù)碼印刷的設(shè)備來完成印刷生產(chǎn)，數(shù)碼印刷的工藝目前技術(shù)正在改善適應(yīng)更多銀行卡產(chǎn)品的需求。
新技術(shù)和解決方案在推出的時(shí)候可能在價(jià)格本身上并不是有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的，但是在解決目前生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題和未來可能出現(xiàn)的問題上的時(shí)候，在各個(gè)環(huán)節(jié)綜合考慮之后，都會(huì)在價(jià)格表現(xiàn)出更節(jié)省成本的優(yōu)勢(shì)。
精益化生產(chǎn)是一個(gè)管理問題，并不是一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)問題。精益化生產(chǎn)絕不是找兩個(gè)工程師按照一些做過精益化生產(chǎn)的車間擺置一下自己的設(shè)備，或者按照一些理論簡(jiǎn)單的在生產(chǎn)線上完成一些改造就可以的。精益化應(yīng)該是完整的系統(tǒng)的全面的按照方法論去實(shí)施的過程，要做好一個(gè)打長(zhǎng)期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。精益化生產(chǎn)的第一步是要從領(lǐng)導(dǎo)層在思想上完全接受并有持續(xù)做下去的打算才可以。
智能卡廠精益化未來發(fā)展方向是什么?答：“明天就開始做，然后堅(jiān)持十年?！?/span>
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